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公司科研战略

公司科研战略

科研开发战略 MBA智库百科

2014年9月22日科研开发战略也称RD战略，是指企业在技术发展预测和环境分析的基础上，对企业科学研究和技术开发的方向、重点、发展目标和实现手段等所做的总体策划。官僚主义(bureaucratism)人们经常谈论官僚主义,但是许多人涉及官僚主义,往往只官僚主义

企业中的科研到底如何去做

2017年6月16日如何去做企业中的科研，是我工作至今，一直在考虑的问题，也一直没有清晰思路的问题。企业的科研肯定不同于高校了，一切必须符合公司战略和市场需求，那 2011年2月25日战略研究和战略规划主要是决定在什么方向做研究,在科技工作中,选择“ 做什么” 往往比“ 怎么做”更重要。研究所的贡献不仅依靠创造新知识和技术的能力,更取决于关于中科院研究所如何做战略研究和战略规划的几点看法 CAS

领导干部谈（11）：如何优化科研管理机制推进高水

2022年5月24日工程材料研究院作为国家和石油行业在石油管及装备材料领域的核心科研、国家级科技创新和质量检验检测权威机构，将锚定“建设世界一流研究院”战略目标，以国家重点实验室、国家质检中心、国际标准化 2021年1月12日摘要：中国化学工程积极实施创新驱动发展战略，从规划顶层设计、科技创新机制建设、科技创新平台建设、科技人才队伍建设等方面积极采取各项措施，努力攻中国化学工程集团有限公司：科技创新驱动高质量发展

建立企业为主导的科研体系中国科学院

2004年1月20日企业家是推动产业技术进步和科教兴国的主力军解决我国产业技术“瓶颈”的根本出路，一是调整科研结构，使企业成为研发主体，二是增加科技投入，解决我国长 2019年5月21日中科院研究所的战略管理工作一般包括负责研究所发展战略调研，做好国家战略需求和科技发展态势分析，负责所战略研究体系建设，承担研究所各类发展规划的中国科学技术发展战略研究院浅谈科研院所的战略管理

科研院所战略规划重点“在内不在外”——聚焦三个高级化知乎

2020年6月11日层面：运营模式高级化很多科研院所的业务运营系统比较粗放：业务单位独立经营、封闭生产，通过业务单位增加或人员规模扩张提高运能（销售能力和生 2024年4月21日研究方向：战略管理，创新管理，创业管理李垣教授自2019年起连续5次入选“中国高被引学者”。根据Scopus数据显示，李垣教授于20052024年累计发文121篇，技术创新与公司战略清华大学技术创新研究中心 Tsinghua

H生物公司营销策略研究百度学术

H生物公司营销策略研究来自知网喜欢 0 阅读量： 92 作者：刘旭摘要：近年来,医疗领域相关技术中以生物工程技术发展最为迅猛,特别是其中的基因检测技术,不仅从科研逐步过渡到临床应用,更是在大众健康消费中逐步得到认可,在此情况下,越来越多的过去30年，中大咨询致力于为国有经济、企事业单位的战略发展提供具有前瞻性和实操性的综合服务解决方案，打造了研究先行与知识赋能的品牌形象。为持续深化中大咨询的智库价值，我们依托中大咨询研究院建立了常态化的企业知识服务模式，提供定制化企业战略规划：战略课题研究战略规划中大咨询

科技型集团公司的科研绩效评价体系设计研究《现代商业

2021年8月1日战略管控型总部。我们的设计基于常见的集团管控模式，以战略管控为主，集团公司对所属公司的科研管理主要以其战略匹配度、行业竞争力、科研能力提升等为主。 2 科研绩效的定位。科技型集团公司对所属公司的考核，一般是一套完整体系 2023年7月27日 1 大单品战略持续性强，主品牌珀莱雅成长天花板高 11 从渠道驱动到产品驱动，大单品战略带动主品牌高增长珀莱雅品牌经过 CS、电商渠道驱动增长，进入产品驱动新时代。复盘珀莱雅主品牌发展，我们认为品牌经过近二十年沉淀，经历 CS 渠道驱动下 2023年珀莱雅研究报告：组织与研发奠基，大单品持续性强

企业发展战略（企业战略的统称）百度百科

企业发展战略是对企业各种战略的统称，就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正 2022年4月23日（报告出品方/作者：富途）一、公司概览：全球消费电子巨头全球消费电子巨头逐步构建产品王国，市值一度突破3万亿美元苹果公司的简介及发展历程苹果为全球消费电子巨头，于1976年在美国硅谷成立，在高科技企业中以创新闻名。苹果核心硬件产品包括iPhone，iPad，iMac，可苹果公司专题研究：全球科技巨头，创新不息，增长不止

关于华为公司的战略管理研究百度学术

关于华为公司的战略管理研究华为自1987年成立至今,已有30多年的发展历程,从最初作为一家生产用户交换机的中国香港公司的销售代理起家,到如今生产的产品涉及智能,电脑,终端路由器等领域的技术有限公司,是几代华为领导人与员工筚路蓝缕艰苦奋斗的知乎专栏

知乎专栏随心写作，自由表达知乎

2023年12月1日南开新闻网讯11月2930日，由新华通讯社指导，中国上市公司协会战略支持，南开大学中国公司治理研究院等学术支持，新华网、新华社福建分社、泉州市人民政府主办的2023中国上市公司发展论坛在福建泉州举办。在发展论坛上，南开大学中国南开大学中国公司治理研究院与新华网签署战略合作协议南开

知乎专栏随心写作，自由表达知乎

知乎有问题，就会有答案

战略展望保健品广州朗圣药业有限公司

科研实力战略展望源头发制系统创新左炔诺孕酮肠溶片的成功创新，为朗圣带来了巨大的收益，我们始终坚持以创新作为研发战略的核心，这体现在我们研发工作的每一个细节之中。我们努力营造愉悦的工作氛围，让我 2023年11月19日米哈游公司发展战略研究引言米哈游公司作为一家在全球范围内广受欢迎的游戏开发公司，凭借其卓越的游戏品质和独特的创意，在游戏行业中赢得了声誉。然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，米哈游公司需要制定合适的发展战略来保持其市场领米哈游公司发展战略研究豆丁网

知乎有问题，就会有答案

2019年11月4日研究院罗子辉聚焦科技创新企业的科技创新工作离不开行业专家的指导和建议。近期，清华大学高分子研究所所长、蓝山屯河研究院高级专家顾问郭宝华教授莅临蓝山屯河调研交流，双方就聚酯公司新项目开机情况、生物降解材料发展方向和最新的政策动向进行了深入的沟通交流。【蓝山屯河】研究院与清华大学教授郭宝华就企业研发动向

小米公司差异化战略研究豆丁网

2023年10月28日小米公司差异化战略研究摘要本文旨在探讨小米公司的差异化战略，分析其实现方式和效果。通过对小米公司的发展历程和现状进行介绍，明确研究其差异化战略的意义和目的。在文献综述中，我们将梳理和评价与小米公司差异化战略相关的研究，包括其背景、概念、类型以及优劣势分析。2023年10月10日 1 谷歌公司研究报告：AI引领，一切才刚开始pdf 2 谷歌公司研究：全球与移动生态巨头，转型AI+云计算pdf 3 谷歌公司研究：把握Alpha，Bet on AIpdf 4 美股科技股业绩总结及展望：微软、亚马逊、谷歌pdf 5 谷歌公司研究：广告竞争可控，AI赋能云业务2023年谷歌公司研究：全球与移动生态巨头，转型AI+云计算

公司发展战略研究文献综述百度文库

公司发展战略研究文献综述构建战略模拟系统能够为企业开展战略管理明确方向，提升战略管理的效果。学者汪应洛(2016) 依据博弈论的思路并借助于人工神经网络的机理设计并实现了一个面向过程再造的企业战略模拟系统，该系统既为企业的战略制定与知乎专栏随心写作，自由表达知乎

苹果公司专题研究：全球科技巨头，创新不息，增长不止

2022年4月23日一、公司概览：全球消费电子巨头全球消费电子巨头逐步构建产品王国，市值一度突破3万亿美元苹果公司的简介及发展历程苹果为全球消费电子巨头，于1976年在美国硅谷成立，在高科技企业中以创新闻名。苹果核心硬件产品包括iPhone，iPad，iMac，可穿戴摘要：本文以企业发展战略理论为指导,以四川航空集团公司的发展战略为研究对象,通过对四川航空集团面临的内外部环境以及公司优劣势的分析,提出了四川航空公司必须适应新的环境变化适时制定和实施新的企业发展战略的基本观点文章认为,面对航空业的四川航空集团公司发展战略研究百度学术

以主题教育为契机，聚科研平台创新合力央广网

2024年1月30日在公司科研战略布局下，实验室筹建“领头羊”汤正阳，一次又一次奔赴北京、武汉、巴西等国内外研究基地开展实地调研。申报过程中，汤正阳加强沟通协调，用锲而不舍的努力和极高的专业素养让上级主管部门的态度发生“两极反转”：从一开始的不理解，到逐步了解、感兴趣，直至最后高度小米公司国际化战略研究随着我国经济进入新常态,走出国门寻求新的机遇和市场成为国内企业谋求发展的重要途径之一但是在纷杂的国际政治经济环境下,国内企业在开展国际创业时面临的问题往往也是复杂而艰巨的近两年,我国新兴科技企业纷纷尝试开展国际小米公司国际化战略研究百度学术

我国新能源汽车上市公司财务战略研究——以比亚迪为例硕士

2022年8月17日文章首先对近年国内外财务战略研究及相关理论基础进行了系统综述，继而介绍我国新能源汽车发展历程，对我国当前新能源汽车行业现状作出分析，设计出我国新能源汽车财务战略的目标，运用SWOT分析方法对我国新能源汽车的内在和外在环境进行列示分第八条每年 10 月份，太保集团公司、子公司各部门提出博士后研究课题需求，由博士后管理办公室汇总、统筹并确定研究项目。第九条太保集团博士后管理办公室填写《企业博士后研究项目审批表》，报上海市博士后工作办公室，并根据研究项目的专业方向选择指导专家。集团介绍

【“十四五”规划《纲要》解读文章之5强化国家战略科技力量

2021年12月25日战略高技术研究有力支撑国家核心竞争力提升。载人航天和探月工程取得“天宫”“神舟”“嫦娥”“长征”等系列重要成果，北斗全球系统全面建成，载人深潜、深地探测、国产航母、大型先进压水堆和高温气冷堆核电、天然气水合物勘察开发、纳米催化、金属纳米结构材料等加快进入世界先进上市公司战略管理分析——以比亚迪公司为例随着科学技术的快速发展,现如今传统汽车行业受到冲击,而新能源的出现让传统汽车企业发现了新的发展机遇,部分企业开始向新能源汽车迈进在这样的时代背景下,比亚迪公司开始了传统汽车向新能源汽车转型的道路上市公司战略管理分析——以比亚迪公司为例百度学术

在小米12背后：小米自研创新与共生成长的破局之路生活方式

2022年1月6日在核心技术创新上，小米逐渐摸索出了自己的模式路径：它有着技术为本的长期战略耐心，同时还有风险可控下的极度激进。小米12系列发布会上，雷军宣布，未来五年小米将再投入1000亿元研发经费，用于核心技术的突破创新，这超过了小米过去11年的利 2023年7月24日完善中国特色国有企业现代公司治理助力实现高水平科技自立自强图为特高压电力技术与新型电工装备基础国家工程研究中心。南网科研院/供图今年，南网科研院荣获国务院国资委2022年度科改企业专项评估“标杆”（排名第3）。国企改革三年行动以来完善中国特色国有企业现代公司治理助力实现高水平科技

永恒的记忆落实“两商”战略助推高质量发展澎湃号政务

2023年6月11日 2021年4月15日，集团公司举行首席科学家和集团公司级科学家聘任仪式聚焦“卡脖子”等关键核心技术攻关落实“两商”战略助推高质量发展集团公司围绕“两商”的打造，聚焦行业关键领域和核心技术，持续大力推进科技研发，并以研发带动实业、工程主业 2024年1月12日 1月11日，中国兵器工业集团有限公司科技创新工作推进会在北京开幕。会议再学习再领会再落实习近平总书记关于科技创新工作的重要论述和重要指示批示精神，深入贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署，回顾总结2023年科技创新工作，盘点梳理集团公司战略和科技创新大会各项任务推进中国兵器工业集团有限公司集团新闻兵器工业集团科技创新

企业发展战略 MBA智库百科

2016年8月15日发展战略框架是一种良好的战略方法论体系，它通过明确企业发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力等战略问题，帮助企业真正解决发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。发展战略框架经过十年余年、百余家企业的咨询实践，对企业经营管理和本文共用四部分对MY公司发展战略进行了研究部分,介绍MY公司的发展现状与存在的问题本章首先对MY公司的发展历程进行介绍,然后给出公司在发展中存在的主要问题第二部分,MY公司的内外部环境分析运用五力模型和SWOT分析思想对公司的内部环境,外部环境 MY公司发展战略研究百度学术

企业战略 MBA智库百科

2017年2月17日徐二明教授多年从事战略管理、组织理论、国际管理和教育管理等方面的研究，主持研究过《制度合法性与企业可持续发展战略关系研究》（）、《创业企业集群中组织场对创新与绩效的影响研究》、《不同行业群上市公司治理结构与绩效的相关性2019年2月24日战略联盟与企业绩效关系的研究涉及公司战略、合作战略、社会网络等多个方面。 Baum等（2000）针对加拿大新创生化企业在战略联盟中的网络构建与应用，发现这些企业在联盟初创时期构建的网络的差异性影响企业的早期绩效。战略管理研究：40年纵览

企业战略规划7步骤与落地指南（附全过程图解） MBA智库资讯

2021年8月10日进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。相关完整专题，点击→ 常用战略咨询工具全解实用管理工具：如何快速绘制战略地图企业战略管理之战略落地关注公众号【MBA智库文档】可以领取工具包福利哦！2022年5月24日公司富有远见的战略定位使得公司能够在宽广的赛道上提前于竞争对手进行长期的积累，最终取得巨大的领先优势。在具体路径方面，公司同样以高度的战略格局进行研判。公司很早就认为在新能源车领域：1）未来的技术要考虑产品的安全性及社会资源承受比亚迪股份研究报告：卓越的战略、研发和产品能力铸就崛起

C制药公司的发展战略研究硕士中文学位【掌桥科研】

2022年8月17日 C制药公司的发展战略研究作者为刘秀岩，于2020发表的工商管理硕士类硕士论文，论文导师是马鸿佳。声明第1章绪论 11 研究背景和研究意义 111 研究背景 112 研究意义 12 研究方法和研究内容H生物公司营销策略研究来自知网喜欢 0 阅读量： 92 作者：刘旭摘要：近年来,医疗领域相关技术中以生物工程技术发展最为迅猛,特别是其中的基因检测技术,不仅从科研逐步过渡到临床应用,更是在大众健康消费中逐步得到认可,在此情况下,越来越多的 H生物公司营销策略研究百度学术

企业战略规划：战略课题研究战略规划中大咨询

过去30年，中大咨询致力于为国有经济、企事业单位的战略发展提供具有前瞻性和实操性的综合服务解决方案，打造了研究先行与知识赋能的品牌形象。为持续深化中大咨询的智库价值，我们依托中大咨询研究院建立了常态化的企业知识服务模式，提供定制化 2021年8月1日战略管控型总部。我们的设计基于常见的集团管控模式，以战略管控为主，集团公司对所属公司的科研管理主要以其战略匹配度、行业竞争力、科研能力提升等为主。 2 科研绩效的定位。科技型集团公司对所属公司的考核，一般是一套完整体系科技型集团公司的科研绩效评价体系设计研究《现代商业

2023年珀莱雅研究报告：组织与研发奠基，大单品持续性强

2023年7月27日 1 大单品战略持续性强，主品牌珀莱雅成长天花板高 11 从渠道驱动到产品驱动，大单品战略带动主品牌高增长珀莱雅品牌经过 CS、电商渠道驱动增长，进入产品驱动新时代。复盘珀莱雅主品牌发展，我们认为品牌经过近二十年沉淀，经历 CS 渠道驱动下企业发展战略是对企业各种战略的统称，就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正企业发展战略（企业战略的统称）百度百科

苹果公司专题研究：全球科技巨头，创新不息，增长不止

2022年4月23日（报告出品方/作者：富途）一、公司概览：全球消费电子巨头全球消费电子巨头逐步构建产品王国，市值一度突破3万亿美元苹果公司的简介及发展历程苹果为全球消费电子巨头，于1976年在美国硅谷成立，在高科技企业中以创新闻名。苹果核心硬件产品包括iPhone，iPad，iMac，可关于华为公司的战略管理研究华为自1987年成立至今,已有30多年的发展历程,从最初作为一家生产用户交换机的中国香港公司的销售代理起家,到如今生产的产品涉及智能,电脑,终端路由器等领域的技术有限公司,是几代华为领导人与员工筚路蓝缕艰苦奋斗的关于华为公司的战略管理研究百度学术